Marruecos - Suministro eléctrico para una planta desalinizadora

El proyecto consistió en suministrar energía a las subestaciones eléctricas de la planta mediante sistemas UPS y cargadores.

Antecedentes del proyecto

El proyecto consistió en suministrar energía a las subestaciones eléctricas de la planta mediante sistemas UPS y cargadores.

Suministros

Equipo principal

  • 4 sistemas UPS duales
  • 5 cargadores dobles
  • Baterías VRNC (níquel-cadmio reguladas por válvula)
  • Tiempo de ejecución requerido: 60 minutos

Industry Sectors

  • Power Transmission and Distribution icon

    Power Transmission and Distribution

Location

  • Africa icon

    Africa

Implementación del proyecto

Ingeniería

El proyecto se mantuvo relativamente estándar en comparación con nuestros proyectos habituales, a pesar de varias solicitudes de modificaciones después de la fase de diseño.

Puntos destacables:

  • El cliente fue particularmente exigente en lo que respecta a la aprobación de documentos.
  • Ciclos de aprobación de planos muy largos.
  • Dificultades para lograr que el cliente acepte los costes asociados a las modificaciones solicitadas durante la fase de diseño.

Cronogramas

El plazo inicial era muy ajustado.

  • Cronograma previsto: 21 semanas
  • Cronograma real: 18 semanas

Por lo tanto, el equipo cumplió con el plazo previsto a pesar de las limitaciones del proyecto y los requisitos del cliente.

Transporte

  • La entrega se realizó por barco.

Desafíos encontrados

  • Las inundaciones en Marruecos interrumpieron la fase de transporte marítimo.

A pesar de estos desafíos, el proyecto se entregó dentro del plazo previsto.

Servicios relacionados vendidos

Además del suministro de equipos, se vendieron varios servicios:

  • Puesta en marcha / arranque (instalación)
  • Piezas de repuesto para la puesta en marcha
  • Contrato de mantenimiento de 2 años
  • Garantía extendida

Resultados y seguimiento comercial

El proyecto se completó con éxito y contribuyó a fortalecer la relación con el cliente.

Este éxito propició la adjudicación de un segundo proyecto con el mismo cliente , que consistía en una planta de fabricación de sulfatos en Marruecos.

Éxito

  • Se cumplieron los plazos a pesar de un calendario muy ambicioso.
  • La entrega se completó en 18 semanas en lugar de las 21 previstas.
  • Venta de servicios complementarios de alto valor añadido (puesta en marcha, mantenimiento, garantía ampliada).
  • Conseguí un proyecto adicional con el mismo cliente.

Desafíos

  • Altas exigencias del cliente.
  • Procesos de aprobación de documentos prolongados.
  • Debates complejos sobre cambios de diseño.
  • Problemas logísticos relacionados con las inundaciones y el transporte marítimo (oxidación de los armarios de control).