Implementación del proyecto
Ingeniería
El proyecto se mantuvo relativamente estándar en comparación con nuestros proyectos habituales, a pesar de varias solicitudes de modificaciones después de la fase de diseño.
Puntos destacables:
- El cliente fue particularmente exigente en lo que respecta a la aprobación de documentos.
- Ciclos de aprobación de planos muy largos.
- Dificultades para lograr que el cliente acepte los costes asociados a las modificaciones solicitadas durante la fase de diseño.
Cronogramas
El plazo inicial era muy ajustado.
- Cronograma previsto: 21 semanas
- Cronograma real: 18 semanas
Por lo tanto, el equipo cumplió con el plazo previsto a pesar de las limitaciones del proyecto y los requisitos del cliente.
Transporte
- La entrega se realizó por barco.
Desafíos encontrados
- Las inundaciones en Marruecos interrumpieron la fase de transporte marítimo.
A pesar de estos desafíos, el proyecto se entregó dentro del plazo previsto.
Servicios relacionados vendidos
Además del suministro de equipos, se vendieron varios servicios:
- Puesta en marcha / arranque (instalación)
- Piezas de repuesto para la puesta en marcha
- Contrato de mantenimiento de 2 años
- Garantía extendida
Resultados y seguimiento comercial
El proyecto se completó con éxito y contribuyó a fortalecer la relación con el cliente.
Este éxito propició la adjudicación de un segundo proyecto con el mismo cliente , que consistía en una planta de fabricación de sulfatos en Marruecos.
Éxito
- Se cumplieron los plazos a pesar de un calendario muy ambicioso.
- La entrega se completó en 18 semanas en lugar de las 21 previstas.
- Venta de servicios complementarios de alto valor añadido (puesta en marcha, mantenimiento, garantía ampliada).
- Conseguí un proyecto adicional con el mismo cliente.
Desafíos
- Altas exigencias del cliente.
- Procesos de aprobación de documentos prolongados.
- Debates complejos sobre cambios de diseño.
- Problemas logísticos relacionados con las inundaciones y el transporte marítimo (oxidación de los armarios de control).