Maroc - Alimentation électrique d'une usine de dessalement

Le projet consistait à alimenter les sous-stations électriques de l'usine via des systèmes UPS et des chargeurs.

Contexte du projet

Le projet consistait à alimenter les sous-stations électriques de l'usine via des systèmes d'alimentation sans coupure (UPS) et des chargeurs.

Fournitures

Équipement principal

  • 4 onduleurs doubles
  • 5 chargeurs doubles
  • Batteries VRNC (nickel-cadmium à régulation par soupape)
  • Durée d'exécution requise : 60 minutes

Secteurs d’activités

  • Power Transmission and Distribution icon

    Transmission et Distribution d'énergie

Lieux

  • Africa icon

    Africa

Mise en œuvre du projet

Ingénierie

Le projet est resté relativement standard par rapport à nos projets habituels, malgré plusieurs demandes de modifications après la phase de conception.

Points notables :

  • Le client était particulièrement exigeant concernant l'approbation des documents.
  • Cycles d'approbation des plans très longs.
  • Difficultés rencontrées pour obtenir l'acceptation par le client des coûts associés aux modifications demandées lors de la phase de conception.

Chronologies

Le délai initial était très court.

  • Calendrier prévu : 21 semaines
  • Délai réel : 18 semaines

L'équipe a donc livré le projet en avance sur le calendrier prévu malgré les contraintes du projet et les exigences du client.

Transport

  • La livraison a été effectuée par bateau.

Défis rencontrés

  • Les inondations au Maroc ont perturbé la phase de transport maritime.

Malgré ces difficultés, le projet a été livré dans les délais prévus.

Services connexes vendus

Outre la fourniture du matériel, plusieurs services ont été vendus :

  • Mise en service / démarrage (installation)
  • Pièces de rechange pour la mise en service
  • contrat de maintenance de 2 ans
  • Garantie prolongée

Résultats et suivi commercial

Le projet a été mené à bien et a contribué à renforcer la relation avec le client.

Ce succès a permis d'obtenir un deuxième projet auprès du même client , concernant une usine de fabrication de sulfate au Maroc.

Succès

  • Les délais ont été respectés malgré un calendrier très ambitieux.
  • Livraison effectuée en 18 semaines au lieu des 21 prévues.
  • Vente de services complémentaires à forte valeur ajoutée (mise en service, maintenance, garantie prolongée).
  • J'ai décroché un projet supplémentaire avec le même client.

Défis

  • Exigences élevées de la part des clients.
  • Approbation de documents fastidieuse.
  • Discussions complexes concernant les modifications de conception.
  • Problèmes logistiques liés aux inondations et au transport maritime (rouille des armoires de commande).